北京华建加盟详情:
一、经济效益分析(新产品 市场大 无竞争 利润高 谁先干 谁先赚)
承 接 一 个 工 程 就 可 收 回 投 资
1.成本核算:以大型机组年产3.6万㎡(班产120㎡,单班制,年产300天),出厂价60元/㎡为例:
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序号
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成本项目
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金额(万元)
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备 注
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1
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原材料费
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30.6
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8.5元/㎡(生产1㎡围栏所有原材料成本)
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2
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工人工资
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7.2
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6人,1000元/人/月
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3
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水电费
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2.1
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平均耗电8kw/小时,1元/度;
耗水2吨/班,3元/吨
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4
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设备折旧及技术摊销
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1.76
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设备技术均按5年折旧和摊销
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5
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磨损费
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0.64
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6
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厂房及场地费用摊销
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1
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年租赁费按1万元计算
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7
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开办费
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2.5
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8
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销售管理费
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10.8
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年销售收入×5%
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9
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不可预见费用
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1
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10
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合计
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57.6
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16元/㎡(每㎡围栏综合成本)
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2.年效益分析
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序号
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项目
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指标
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备 注
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1
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年产销量(万㎡)
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3.6
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2
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出厂价(元/㎡)
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60
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参考销价
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3
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年销售收入(万元)
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216
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产销量×出厂价
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4
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总成本(万元)
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57.6
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见上表
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5
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年利润(万元)
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158.4
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总销售收入﹣总成本
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6
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纯利润(万元)
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106.128
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158.4×(1﹣33%)
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序号
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项目
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指标
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备 注
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1
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利润率(%)
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49.13%
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纯利润÷总销售收入即106.128÷216
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2
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投资收益率(%)
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588
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纯利润÷投资总额,即106.128÷(8.8 +1+2.5+5.76)
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3
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投资回收期(月)
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2.04
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1÷投资收益率×12
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4
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盈亏平衡点(㎡)
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1368
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固定费用÷(销售单价﹣可变成本)
即(17600+10000 +10000+25000)÷
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